julio 2024

10:00 a 12:30h.

Las prácticas erróneas/obsoletas en nuestro sector impiden que el promotor, el constructor y los demás agentes de la cadena de valor incrementen su rentabilidad. ¿Cómo hacer para cambiar estas prácticas tan enquistadas por otras más eficientes? ¿Es posible crear grupos multidisciplinares que de forma colaborativa hagan frente a estos retos? 

• ¿Cuáles son los problemas del sector que seguimos arrastrando?
• La importancia del Capital Intelectual en nuestro sector
• Clusters vs Asociaciones
• Crear valor en la edificación
• ¿Por qué hablar de cultura si lo que quiero es money?
• Gestión de equipos de trabajo exitosos
• Ejemplos prácticos

MIGUEL PINTO se licenció en ADE y trabajó en multinacionales y en empresas familiares en varios países y sectores de actividad, como controller financiero, como consultor y ejecutivo. Es Máster en Dirección de Negocios Inmobiliarios (ICADE), Máster en Economía y Gestión de la Innovación (UAM/UPM/UCM) y Máster en Internet Business (ISDI). Actualmente es el Director Gerente del Clúster de la Edificación y lo compatibiliza con docencia en diferentes Universidades.

Calle del Marqués de Villamejor 5.

Aforo de 10 participantes

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